変化の激しい今日、日本企業には「生産性をどう高めるか」という課題以上に「組織として何をつなぎ直すべきか」という、構造的な問いが突きつけられているのではないでしょうか？
経営、営業、企画、技術、法務、間接部署、それぞれが高度化するほど、部門は専門化し、同時に分断が生まれ易くなっています。昨今キーワードに上がるDX、SDGｓ、制度、技術潮流、UX、製造者責任、ライフサイクル評価などを俯瞰すると、今求められているのは「個々の最適化」ではなく、横断的な理解を前提にした「横連携の設計力」だと感じています。
たとえば、再生可能エネルギーの議論一つをとっても、発電効率や補助制度だけでなく、設備そのものの再生可能性、廃棄・更新の制度設計、現場オペレーション、情報の扱い方までが企業価値を左右する時代です。
広告的な整理ではなく、実務と理論、現実と理想の双方からの評価軸が問われていると思います。
私はこれまで、要求分析・要件定義、マニュアル制作（XMLなどを利用したナレッジデータベース開発）、インターフェースデザイン、CADや3Dプリンターを用いた試作、Web実装、作業標準書策定、企業内ISMS事務局、公共団体向け入札体制立ち上げ、ドローン利活用施設立ち上げといった「構造を把握し、仕組みに落とし、現場で再現する」事案を担ってきました。私が最も力を発揮できる領域は、この経験を土台にした 「横断知の運用」 にあると考えています。
たとえば、
いずれも、専門領域そのものより、領域間の“つなぎ目”を整えること が価値の中心にあります。
私は、技術・制度・現場のそれぞれを対立させず、俯瞰と実証を手がかりに“構造的に整理し直す”ことを大切にしています。静かな作業ですが、組織の判断精度を底上げする基盤づくりでもあります。
もし、貴社やあなたのプロジェクトが、
横連携に課題を抱えていたり、情報の扱い方や意思決定プロセスに曖昧さがあると感じられるなら、どうぞ気軽にご相談ください。
HTMLとCSSを分離し、自由な拡張・修正が可能です。
最小限の構成で、初期表示も高速に動作します。
レスポンシブ対応済みで、どの端末でも見やすい設計です。
項目を増やしたいときには、このページにセクションとして追加したり、別htmlファイルとして追加できます。
今後のプロジェクトやコラボレーションなど、コミュニケーションはメールやGoogleフォームを想定しています。
（ここに連絡先電話番号を表示させることも可能ですがイタズラ電話などを避ける意味で自己責任でお願いします。）